"L’Associazione persegue finalità di interesse generale e di utilità sociale nel realizzare l'attività di ricerca scientifica e di formazione dei medici, degli infermieri, degli psicologi e di tutte le figure operanti nel sistema dell’Emergenza secondo principi ispirati a solidarietà ed umanità."
(Statuto AIES - Titolo I, Art.4)
"La scommessa è quella di creare un contenitore unico dove tutti gli attori che operano nell'emergenza urgenza, rappresentati in AIES in maniera paritetica, possano trovare lo spazio per crescere. Crescere formandosi, confrontandosi, sperimentando nuovi modi di operare insieme in team. Sostenendo ad ogni livello, sempre basandosi su solide evidenze scientifiche, le migliori pratiche clinico assistenziali per un sistema di emergenza urgenza di qualità per utenti e operatori."
- Roberto Romano - Presidente AIES -
AIES è, dal Settembre 2025, in corso di accreditamento ministeriale, secondo quanto previsto dalla Legge 24/2017, come Società Scientifica
Survey Benessere Psicologico operatori
Un bisogno che non viene ascoltato...
Chi lavora nell'emergenza affronta ogni giorno interventi, chiamate e decisioni che lasciano tracce — nel corpo, nel pensiero, nel modo in cui si torna a casa dopo un turno. I dati scientifici lo confermano con chiarezza: tra il personale del soccorso la prevalenza stimata di PTSD è dell'11%, la depressione raggiunge il 15%, l'ansia il 15%, e il disagio psicologico generale il 27% (Petrie et al., 2018). Una meta-analisi più recente su 138 studi indica che nei contesti di esposizione routinaria la prevalenza di PTSD sale al 14,3%, con una tendenza all'aumento negli anni più recenti (Martínez & Blanch, 2024).
Sono solo numeri. Ma dietro ogni numero c'è una persona — un medico, un infermiere, un soccorritore, un tecnico, un autista — che indossa una divisa ogni giorno, risponde alle chiamate, prende decisioni in pochi secondi e poi torna a casa, spesso senza che nessuno gli chieda come sta o senza avere il tempo per recuperare tra un intervento e l’altro.
Una risposta ancora assente
Nonostante i numeri, il supporto psicologico per chi opera in emergenza rimane largamente insufficiente. Le ragioni sono culturali e strutturali: chiedere aiuto è ancora stigmatizzato in un contesto dove la resistenza è spesso percepita come requisito professionale. Tra i fattori predittivi più forti del disagio psicologico figurano proprio quelli legati all'esposizione lavorativa e all'organizzazione del servizio — inclusa l'assenza di supporto da parte dei supervisori (Wagner et al., 2020). Il risultato è che i disturbi dell'adattamento — insidiosi proprio perché facilmente nascosti — rimangono in larga parte sommersi e non trattati.
Qualcosa si muove — ma serve conoscenza
Alcune realtà locali hanno avviato sportelli di ascolto dedicati, e gruppi di lavoro inter-ordini si stanno occupando del tema. Ma senza dati sistematici su scala nazionale, le risposte rimangono frammentate e difficilmente trasferibili.
Perché questo questionario
Per costruire risposte efficaci, prima è necessario ascoltare. La ricerca promossa da AIES – Accademia Italiana Emergenza Sanitaria esplora carico emotivo, resilienza e accesso al supporto tra medici e infermieri dell'emergenza. Anonimo, 5 minuti. I risultati saranno restituiti alla comunità professionale come base per proposte concrete: miglioramenti organizzativi, percorsi formativi, strumenti di prevenzione.
La tua voce conta. Più siamo, più i dati saranno rappresentativi.

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TCCC® ASM – Tactical Combat Casualty Caresab 16 magSesto Fiorentino
TECC® - Tactical Emergency Casualty Care 2.0dom 17 magSesto Fiorentino
TECC® - Tactical Emergency Casualty Care LEOdom 17 magSesto Fiorentino
A-WLS® CORSO ADVANCED WATER LIFE SUPPORT (NO ECM)Data e ora da definireSesto Fiorentino
B-WLS® CORSO BASIC WATER LIFE SUPPORTData e ora da definireSesto Fiorentino





































